虽然美邦掌门人胡佳佳的限制高消费令仅执行了几天就被解除，但并不能改变美邦服饰缺钱的事实。2015年开始，邦服饰的业绩就在盈利与亏损之间反复，期间仅有2016年和2018年有过扭亏，但盈利均未超过4100万元。2019年，美邦服饰整合资源，关闭低效门店。这也导致其当年营业收入大幅下滑28.8%至54.63亿元，亏损额更是高达8.26亿元，创造了上市以来最大亏损记录。

        原本想要甩掉包袱，轻装上阵。但新冠疫情给了美邦服饰意外一击。2020年一季度，美邦服饰因为门店歇业，营业收入只实现了9.21亿元，同比下滑46.7%。
        产品滞销必然会带来资金压力。美邦服饰截止今年一季度的存货为18.31亿元，应收账款为9亿元，货币资金却只有3.25亿元。从公司逐年恶化的流动比率和速动比率也可以看出美邦服饰偿债压力越来越大。


        纵观服装行业，即便是快时尚巨头Zara也有增速下滑的表现，很多规模较小的服装厂商纷纷倒闭。新冠病毒疫情爆发以来，更是加快了一些品牌退出市场的脚步。
        从那些不断进行转型尝试却始终无法找到解决核心问题之法的品牌身上，可以看到一个共性问题，那就是这些转型大都侧重于模式上的调整，比如近10年之内大部分传统企业所进行的互联网转型，做一个购物网站就号称是做电商，开发一款App就可以叫做互联网+，在电商平台开旗舰店就说是把线下生意转向线上。
        其实，很多转型只是在原有的运营模式上做了一些调整，或者是通过线上做了一些业务入口的增量，并没有触及核心本质。有些行业确实可以靠模式取胜，但模式是底层逻辑，是基础，而最终呈现在消费者面前的，是产品或者服务，服装行业即是如此。

        面对如此错综复杂的市场环境，服装行业如何逆风飞翔，服饰产品质量溯源或将成为唯一出路。通过物联网电子标签供应链的管理来解决，将服饰品牌防伪溯源系统电子标签应用到衣服里，通过电子标签可以采集和存储信息，记录销售动向，能快速的查看此产品的销售去向。艾盟科技采用72位加密信息码，灵活定义溯源组合格式，既可实现一物一码动态追溯，更可根据后台用户数据分析，准确分析用户喜好，预判市场现状！

        周成建曾说：“宁做正确方向的乌龟，不做错误方向的兔子。”美特斯邦威虽然底盘还在，但也经不起持续消耗，当务之急是尽快找到自己的位置，知道自己应该以什么样的身份去做一些什么产品。
        自1995年第一家美特斯邦威专卖店在温州开业，至今已历经25年，25年时光，美邦曾伴随一代又一代青年人跨步向前，飓风之下，让我们共同期待这个国货品牌浴火重生！